Q. Read the following passages and answer the items that follow each passage. Your answers to these items should be based on the passages only.
PASSAGE 2
The Infrastructure sector is one of the key drivers of economic growth across the world, and India is no exception. The sector is responsible for propelling India's overall development and enjoys priority focus from Government for initiating policies that would ensure time-bound creation of world-class infrastructure in the country.
The Government has launched various critical infrastructure mega programs like Power for All, Bharatmala, Sagarmala, Smart Cities mission, Housing for All, Swachh Bharat Mission, AMRUT, etc. with an objective to build world-class infrastructure in the country. However, the track record of completing projects on time is abysmal. There are multiple challenges attributed to the same including regulatory clearances, land acquisition, Resettlement & Rehabilitation amongst others. The Govt. has set up various bodies to tide over such obstacles and is continuing to improve them. However, one aspect which needs attention is the successful adoption of globally accepted Project and Program Management practices. The country is in the transformation phase and with such large-scale initiatives planned, there is a growing demand for structured project and program management practices in order to manage these programs and implement them successfully. Project and Program management practices, when implemented successfully, can bring in synergies, integration and a common language to all these complex program initiatives like Sagarmala, Bharatmala, Industrial Corridors, Smart Cities Mission, etc.
This can be well substantiated from the recent report of the Ministry of Statistics and Program Implementation (MOSPI) released in December 2018 which has reviewed 1424 central infrastructure sector projects worth INR 150 crore and above. It has been observed that more than 25% of these central sector projects are delayed beyond their scheduled date of completion, and there has been a significant cost overrun of around INR 3.17 lakh crore in these projects.
Q. Consider the following statements
Which of the statements given above is/are correct?
निम्नलिखित गद्यांशों को पढ़ें और उन मदों का उत्तर दें जो प्रत्येक गद्यांश का अनुसरण करते हैं। इन मदों के लिए आपके जवाब केवल पैसेज पर आधारित होने चाहिए।
गद्यांश 2
इन्फ्रास्ट्रक्चर क्षेत्र दुनिया भर में आर्थिक विकास के प्रमुख कारकों में से एक है और भारत कोई अपवाद नहीं है। यह क्षेत्र भारत के समग्र विकास को बढ़ावा देने के लिए उत्तरदाई है और सरकार द्वारा उन नीतियों को शुरू करने के लिए प्राथमिकता से ध्यान केंद्रित किया गया है जो देश में विश्व स्तरीय बुनियादी ढाँचे के निर्माण को सुनिश्चित करेंगे।
सरकार ने देश में विश्वस्तरीय बुनियादी ढाँचे के निर्माण के उद्देश्य से पॉवर फॉर ऑल, भारतमाला, सागरमाला, स्मार्ट सिटीज़ मिशन, हाउसिंग फ़ॉर ऑल, स्वच्छ भारत मिशन, एएमआरयूटी इत्यादि जैसे कई महत्वपूर्ण बुनियादी ढाँचे कार्यक्रम शुरू किए हैं। हालांकि, समय पर परियोजनाओं को पूरा करने का ट्रैक रिकॉर्ड लाजिमी है। विनियामक मंजूरी, भूमि अधिग्रहण और पुनर्वास सहित कई चुनौतियां हैं। सरकार ने इस तरह की बाधाओं से निपटने के लिए विभिन्न निकायों की स्थापना की है और सुधार के प्रयास जारी है। हालाँकि, एक पहलू जिस पर ध्यान देने की आवश्यकता है, वह है विश्व स्तर पर स्वीकृत परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन प्रथाओं को सफलतापूर्वक अपनाना। देश परिवर्तन के चरण में है और इस तरह की बड़े पैमाने पर की गई पहलों के साथ, इन कार्यक्रमों का प्रबंधन करने और उन्हें सफलतापूर्वक लागू करने के लिए संरचित परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन प्रथाओं की मांग भी बढ़ी है। परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन प्रथाओं को जब सफलतापूर्वक लागू किया जाता है तो सागरमाला, भारतमाला, औद्योगिक गलियारे, स्मार्ट सिटीज मिशन आदि में तालमेल व एकीकरण को बढ़ावा मिलता है ।
दिसंबर 2018 में जारी सांख्यिकी और कार्यक्रम क्रियान्वयन मंत्रालय (MOSPI) की हालिया रिपोर्ट से इसकी पुष्टि की जा सकती है, जिसमें 150 करोड़ और उससे अधिक मूल्य की 1424 केंद्रीय अवसंरचना क्षेत्र की परियोजनाओं की समीक्षा की गई है। यह देखा गया है कि केंद्रीय क्षेत्र की इन परियोजनाओं का निर्माण निर्धारित तिथि से 25% से अधिक की देरी से हो रहा है और इन परियोजनाओं में लगभग 3.17 लाख करोड़ रुपये की लागत आई है।
Q. निम्नलिखित कथनों पर विचार करें
- एक संरचित परियोजना और कार्यक्रम प्रबंधन प्रथाओं की मांग बड़े पैमाने पर आरंभ की गई योजनाओं के कारण है।
- MOSPI की रिपोर्ट बताती है कि चूंकि 25% प्रोजेक्ट्स में देरी हो रही है और इसकी लागत काफी ज्यादा है, इसलिए स्ट्रक्चर्ड प्रोजेक्ट और प्रोग्राम मैनेजमेंट प्रैक्टिस सफल नहीं है ।
ऊपर दिए गए कथनों में से कौन सा सही है / हैं?
